Unsere drei Coaching-Bücher bilden das inhaltliche und didaktische Gerüst der Ausbildung: Zu jedem Baustein gibt es vor- und nachbereitende Leseempfehlungen, damit wir die ‚Musik von vorne‘ an den Ausbildungs­wochen­enden kurz und knapp halten und die Inhalte wirklich erlebbar in die Anwendung bringen können.

Im Trainingsteil (an den Wochenenden jeweils Freitag und Samstag Vormittag) arbeiten wir mit Kurzinputs, Demonstrationen und praktischen Coaching-Übungen in Dreiergruppen. Dabei wechseln die Rollen Coach, Coachee und Beobachter:in. Als Coach können Sie üben und ausprobieren, als Coachee erleben Sie am eigenen Leib, wie die Methode wirkt und wie Sie sich vom Coach behandelt fühlen. Als Beobachter:in erfassen Sie auf der Metaebene, was zwischen Coach und Coachee passiert und womit welche Wirkungen erzielt werden.

Im Workshopteil (ab Samstag Nachmittag) arbeiten Sie mit echten (externen) Live-Coachees, die über den Zeitraum eines Jahres von einem kleinen Coaching-Team begleitet werden (s. live-Coaching) link!. Die Erfahrungen aus dem Live-Coaching werden reflektiert und supervidiert.

Mit einem begleitenden Übungsprogramm werden die Inhalte der Trainingsbausteine in Peergruppen weiter vertieft. 

Die regelmäßig stattfindende online Coaching-Werkstatt bietet ein weiteres Übungsfeld und die Möglichkeit, sich mit den Alumni früherer anderer Ausbildungsgruppen zu vernetzen.

Wir arbeiten gern mit heterogenen Gruppen, in denen sich unterschiedliche Persönlichkeiten in einem konstruktiven Lernklima begegnen können.

Die Teilnehmer:innen sind gestandene Führungskräfte oder Expert:innen aus unterschiedlichen beruflichen Kontexten und Unternehmen, mit unterschiedlichem Ausbildungen, oft langjährig im Beruf und lebenserfahren. Also eine bunte Mischung, wo Alle von Allen etwas lernen können.

Ein zentrales Auswahlkriterium ist die Lust aufs Ausprobieren und Feedback bekommen, Fehler machen dürfen und sich nicht ‚verkaufen müssen‘. 

Die Gruppengröße beträgt maximal 12 Teilnehmende.

Das ‚Live Coaching‘ bildet den didaktischen roten Faden in unserer Coaching-Ausbildung und ist immer wieder ein Höhepunkt an den Wochenenden.

Sie arbeiten in einem kleinen Team mit echten (externen) Coaching-Klienten, deren Entwicklung Sie über fünf Sitzungen in einem Jahr begleiten.

Die Coachees sind von uns ausgewählte Führungskräfte oder Expert:innen mit beruflichen Anliegen, z. B. Fragen zu ihrer (Führungs-)Rolle, zu beruflichen Konflikten, zu Motivation und Karriere.

Diese Coaching-Prozesse werden intensiv vor- und nachbereitet. In der Supervision werden die Erfahrungen reflektiert und alternative Vorgehensweisen ausprobiert.

Die Ausbildung dauert ca. ein Jahr, verteilt auf sechs Bausteine, jeweils an Wochenenden von Freitag bis Sonntag.

Zwischen den Präsenzveranstaltungen rechnen wir jeweils mit ca. vier Stunden für die Vor- und Nachbereitung der Wochenenden, sowie ca. 8 Stunden für das Übungsprogramm in Peergruppen.  

Wenn die Ausbildung mit einem Zertifikat abgeschlossen werden soll, gelten folgende Anforderungen:

• Teilnahme an mindestens vier online Übungstreffen im Rahmen der Coaching-Werkstatt mit den Alumni
• Schriftliche Arbeit zu einem selbst durchgeführten Coaching-Prozess
• Schriftliche Arbeit zu einem Coaching-Prozess in der Rolle des Coachee
• Schriftliche Arbeit zum eigenen Coaching-Profil und -Verständnis
• Vorbereitung auf ein differenziertes Abschluss-Feedback für jeweils fünf Kolleg:innen

Für die schriftliche Vorbereitung der Zertifizierung rechnen wir mit einem Aufwand von ca. vier bis fünf Tagen.

Sie können hier einen Termin buchen für ein kurzes Info-Gespräch: