Veröffent­lichungen

Kürzlich stand vor mir im Stau ein Laster mit der Aufschrift: GREAT WORK. Und zack … im Kopf die Assoziationskette:…

Vor Weihnachten drohen manche meiner Klient:innen unterzugehen zwischen äußeren Erwartungen und Aufgaben, den eigenen Ansprüchen und ihren widersprüchlichen Bedürfnissen. Jetzt…

Eine Auftraggeberin möchte mit ihrem Team Feedbackkompetenz trainieren. Wie kann man eine junge, heterogene und überwiegend online zusammenarbeitende Crew von…

In der Coaching-Szene hören wir immer wieder, Klient:innen besäßen alle Ressourcen, die sie zur Lösung ihrer Probleme benötigen. Man dürfe…

Die wohl wichtigste Herausforderung beim online-Coaching besteht in der fehlenden persönlichen Nähe. Mimik und Gestik ebenso wie Atmosphäre und Energie sind online viel schwerer wahrzunehmen…

Der kürzeste Weg in den Kopf führt über den Körper. Wir kennen das Alle: Ein Arbeitstag voller wichtiger Termine, und…

Musst Du wirklich zeichnen können, um deine Coachings-Kompetenz wirksam einzusetzen? Eleganz beim Visualisieren ist schön, aber für einen gelingenden Coaching-Dialog…

Kürzlich führte eine ZDF-Doku (Das Geschäft mit der Hoffnung: der Coaching-Boom) zu einer Welle der Empörung bei Kolleg:innen, die verständlicherweise…

Der Begriff Coaching wird für das Labeling höchst unterschiedlicher Beratungsanlässe und Entwicklungsvorhaben genutzt: Es gibt Coaching-Angebote für jeden Anlass und…

Das (AUS-)ATMEN nicht vergessen! Dieser Satz fällt oft in meinen Coaching – und Beratungsgesprächen, wenn ich Klient:innen ermuntern möchte, kurz…

Ob in einer Führungssituation, im Coaching oder in privaten Gesprächen, wir kennen das Alle: Das Gegenüber redet (und redet…) und…

INCLUSIVITY, CENTERED LISTENING UND SPEAKING UP  – das sind die drei wichtigsten persönlichen Fähigkeiten, die Führungskräfte nach der Idee des #LeadershipEmbodiment ‚verkörpern‘…

Der Coachee hat vor einiger Zeit eine neue Position übernommen, die mit deutlich mehr Akquise-Verantwortung verbunden ist, als bisher. Sein…

Beide Arbeitsformen basieren auf einer vertrauensvollen Beziehung und zielen auf persönliche Veränderung und Entwicklung. Beide nutzen ähnliche Methoden, denn die…

„Wenn ich Fragen stelle, ziehen sich diese Gespräche so in die Länge …“ Der Coachee hat gerade einer Mitarbeiterin eine…

‚Jahresgespräche sind old school‘, meint der Coachee. Er hat wenig Lust zu den bevorstehenden Gesprächsrunden, weder als Mitarbeiter, noch in…

Längst überwunden⁉️ Die Coachee möchte ihre berufliche Perspektive klären. Sie ist einverstanden, dass wir uns ihre Arbeitsbiografie von A-Z anschauen,…

Jeder kennt es – nicht alle verstehen es richtig.  Der Begriff ‚#lösungsorientiertes Coaching‘ wird im Unternehmenskontext zuweilen missverstanden als ein Vorgehen, das…

So wie man ein Haus erst ganzheitlich erfasst, wenn man es von verschiedenen Seiten betrachtet, sollten wir uns auch bei…

Die Coachee leitet ein Führungsteam von hochkarätigen Expert:innen und ärgert sich über einen ‚Stimmungstöter‘, der es regelmäßig schafft, sie und…

Die meisten von uns kennen das: Ob wir so – oder so – auf unser Leben schauen, entscheidet oft über…

Manchmal ist es hilfreich, die KI im Dialog mit dem Coachee als weiteren Sparringspartner zu nutzen. Ein Vorgehen hat sich…